快手业务_快手国际化业务调整_马宏彬

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快手海外不卷了，开始学会过日子

快手海外市场不打算再大出血了，这消息一出，不少人心里都松了一口气——谁不想摆脱那烧钱的日子。2022年第二季度的数据显示，快手国内的广告收入环比下降了3.5%，海外业务也跟着不行了。公司内部开始勒紧裤腰带，从市场预算到员工的小零食，能省就省。

海外扩张踩刹车

快手的国际部门决定不搞大跃进，这听起来挺明智的。去年11月，公司全面开启省钱模式，连食堂的小零食都跟着缩水了。现在，海外市场就只顾着维护现有用户，小打小闹地投入，重点就在印尼、土耳其这些地方。

烧钱买增长的日子已经一去不复返，市场明显不买这个账。快手在巴西小试牛刀搞商业化，目标是到2023年底实现收支平衡。与其继续砸钱招新，不如琢磨琢磨怎么让老用户掏腰包。毕竟，用户数增长了19%，可收入只涨了13%，这买卖明显不划算。

商业化才是正经事

快手在国外现在最头疼的不是怎么吸引更多用户，而是琢磨着怎么从这帮用户身上捞钱。程一笑在财报电话会上透露，接下来打算研究怎么让投入产出比高的增长模式。说白了，就是少花钱多办事，最好是能坐着数钱。

巴西成了商业典范市场，目标挺务实——单月投入和收益持平。东南亚和中东那点小增长，也都是商业化运作的结果。市场风向一变，投资人都只盯着利润，用户数量谁鸟。快手这回得学学怎么精打细算，别再只会烧钱不赚钱了。

用户增长不等于收入增长

快手活跃用户数又创新高，用户在线时长飙升了18%，可收入增长却拖了后腿。第二季度的商业化收入同比只增长了13%快手业务_快手国际化业务调整_马宏彬，这数字一看，明显跟不上用户数的增长。这不就是一句话：人多了，钱没跟着涨。

这帮海外公司，全球市场玩得溜，用户喜好心里有数。咱们快手这边，积累不够，得一步步来。市场可没那么多耐心，烧钱这事得快马加鞭，不然好戏就唱不下去了。

商汤也在过紧日子

商汤最近对智慧城市事业群做了调整，团队规模缩减了20个点。这活儿主要是给政府搞安防系统，算是商汤的财路之一。现在市场不给力，商汤也得省着点花，不过校招和社会招聘这事还得照常进行。

今年开年，商汤把那智能车业务单拎出来，搞了个独立，地位一下水涨船高。可问题是，安防这块儿营收跟去年比，竟然跌了1.4%，赚钱这事，还是挺难的。商汤上市了，可二级市场对那些不赚钱的公司那是爱答不理，股价跌得那叫一个惨，让人看了都心疼。

AI公司赚钱难

商汤、旷视、云从、依图这些AI界的明星企业，虽然估值不菲，但收入却总是捉襟见肘，赚钱这事成了心头大患。商汤成功上市融资，可如今股价却跌跌不休，投资者们开始嘀咕：技术再牛，怎么就能变成真金白银？

海康的安防业务跌了个底朝天，市场状况那叫一个不给力。AI企业得赶紧找个靠谱的财路，不然资本大佬们的耐心迟早耗光。商业化不是选课，是保命大计。

快手的步伐开始变慢，商汤也跟着调整战术，不再盲目扩张快手业务，开始注重成本。市场风向一变，烧钱换来的增长不再灵验。问题是，你说快手在国外能不能靠商业化实现逆袭？